2017年大塚家具：中期経営計画

大塚家具は、大型店舗、会員制度、適正価格などのユニークなビジネスモデルで成長を続けてきたが、2001年をピークに業績が急速に悪化していた。そのような状況において、創業者である大塚勝久氏の長女の久美子氏が社長に就任した。久美子氏は従来の会員制度を見直し、環境変化にあった事業の立て直しを進めた。しかし、勝久氏は従来のやり方を否定する久美子氏と対立し、親娘が株主総会で対決する事態になった。結局、久美子氏が提案する中期経営計画が評価されるのだが、その2年後には目標達成が困難だとして中期経営計画を取り下げる事態になった。なぜ、この計画は上手くいかなかったのだろうか？

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【書誌情報】

ページ数：20ページ

サイズ：A4

言語：日本語

商品番号：KBSP-02778

書誌コード：17402

対象年代：2018/1/1

登録日：2019/4/1